Отличие между мониторингом и оценкой

Основное различие между мониторингом и оценкой состоит во временной привязке и назначении. Мониторинг, как правило, направлен на непрерывное отслеживание происходящего процесса, в то время, как оценка проводится в определенный момент времени для выяснения того насколько эффективно этот процесс осуществлялся и к каким изменениям привел. Данные мониторинга обычно используются руководством в ходе дальнейшей реализации проекта, а также для отслеживания промежуточных результатов, расходования бюджетных средств, соответствия принятым процедурам и т.д. Результаты оценки (например среднесрочной) также могут использоваться в процессе реализации проекта, но сама оценка проводится не так часто, и направлена на изучение более масштабных изменений (конечных результатов), требуя повышенной методической строгости при анализе таких параметров, как воздействие и актуальность вмешательства.

Признавая разницу между мониторингом и оценкой, также важно помнить, что оба эти понятия неразрывно связаны друг с другом. Мониторинг, как правило, позволяет получить данные, необходимые для оценки, а элементы оценки (оценивания) присутствуют в мониторинге.

Обобщение различий между мониторингом и оценкой:

Показатели	Мониторинг	Оценка
Сроки	Постоянно, на протяжении всего периода реализации проекта	Периодическая проверка в самые существенные моменты хода работ – на стадии завершения проекта, в середине проекта.
Масштаб	Ежедневная деятельность, индикаторы продукта, результатов, ход выполнения работ и изменений	Оценка итогов реализованных мероприятий и прогресс по отношению к целям и задачам, воздействие, устойчивость проекта
Основные участники	Сотрудники проекта, целевая группа проекта	Внешние оценщики, целевые группы проекта, сотрудники проекта, заказчик, заинтересованные стороны
Процесс	Регулярные рабочие встречи, интервью и другие методы – ежемесячные, квартальные обзоры и изучение документации	Изучение документов, дополнительные упражнения для сбора данных
Письменные результаты	Регулярные отчеты с выводами и рекомендациями, контрольные листы, протоколы и т.д.	Письменные аналитические отчеты с выводами, рекомендациями для внесения изменений в проект, с извлеченными уроками, представленные разнообразным сторонам.